A trajetória de Neucimar de Assis Soares Júnior, conhecido como ‘Chambari’, de 36 anos, ilustra a força do empreendedorismo e da resiliência no setor automotivo. De um início humilde, recebendo uma pequena quantia semanal para montar e desmontar veículos, ele construiu um complexo automotivo na periferia de Marabá, gerenciando uma equipe de 18 colaboradores e preparando a inauguração de uma segunda filial. Sua história é um testemunho de como a organização financeira, a busca por capacitação e a visão estratégica podem transformar um Microempreendedor Individual (MEI) em um negócio próspero e em expansão.
empreendedorismo: cenário e impactos
O percurso de Neucimar destaca a importância da persistência e do aprendizado contínuo para pequenos empreendedores, especialmente em regiões periféricas. A evolução de sua empresa, a Chambascar, e a franquia Dr. Farol, demonstra um crescimento notável, superando desafios e atraindo clientes de diversas cidades da região.
Superando Obstáculos: O Início e o Recomeço
A jornada profissional de Neucimar começou cedo, aos 15 anos, quando precisou conciliar estudos e trabalho. Aos 16, ele conseguiu seu primeiro emprego como ajudante, recebendo uma remuneração modesta para realizar tarefas básicas em veículos. Essa experiência inicial, embora desafiadora, foi fundamental para o desenvolvimento de suas habilidades.
Posteriormente, ele atuou como preparador em uma concessionária, onde aprendeu uma lição crucial sobre a volatilidade do mercado de trabalho. Em 2013, com a crise econômica afetando o polo siderúrgico e gerando demissões em massa, Neucimar foi um dos muitos trabalhadores que perderam seus empregos. Esse evento o impulsionou a buscar a multifuncionalidade, compreendendo que a diversificação de habilidades é essencial para a segurança profissional.
Ao ser desligado da concessionária, Neucimar enfrentou a necessidade de recomeçar. A primeira versão da Chambascar surgiu em um espaço limitado na Folha 12. Com recursos escassos, ele adquiriu as ferramentas básicas, chegando a alugar um espaço apenas para ter acesso a um compressor de ar emprestado de um amigo. A palavra-chave para ele se tornou “reinvenção”.
A Virada Estrutural e a Busca por Conhecimento
A grande transformação física de seu negócio ocorreu quando um cliente exigiu um local seguro para deixar um veículo de alto valor. Para não perder o serviço, Neucimar utilizou o pagamento adiantado para construir uma cobertura improvisada no quintal de sua própria casa. Esse passo inicial permitiu que o negócio crescesse até que ele tivesse a coragem de alugar o terreno atual na Folha 11.
Mesmo com apenas 900 reais na conta, ele investiu na limpeza do lote. Para erguer a estrutura de sua segunda operação no local, a franquia Dr. Farol, ele chegou a usar o próprio carro de passeio como forma de pagamento ao construtor. A falta de capital nunca foi um impedimento para sua visão de expansão.
Com o crescimento da estrutura, a necessidade de aprimorar a gestão se tornou evidente. Um novo ponto de virada foi o convite para participar do Empretec, um treinamento imersivo do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). O analista de negócios do Sebrae, José Airton Ribeiro Gonçalves, reconheceu o potencial de Neucimar, que, apesar da estrutura rudimentar, demonstrava grande curiosidade e vontade de aprender. Mais informações sobre o programa podem ser encontradas no site do Sebrae.
Gestão, Expansão e o Futuro com a Equipe
O Empretec ampliou a visão de Neucimar sobre a importância do controle financeiro, da inovação e da gestão de pessoas. Ele aprendeu a diferenciar gastos de investimentos e a delegar responsabilidades, o que resultou na redução de falhas, no aumento do faturamento e na transição da oficina de MEI para microempresa. A Chambascar e a Dr. Farol hoje atendem entre 10 e 15 veículos diariamente, atraindo clientes de municípios vizinhos.
A demanda crescente levou Neucimar a buscar um novo endereço na Cidade Nova para uma nova expansão. Sua boa reputação no setor foi crucial para conseguir alugar um galpão recém-construído por um valor abaixo do mercado. Além do crescimento físico, Neucimar tem uma visão clara para o futuro da empresa, priorizando a própria equipe no quadro societário, recusando ofertas de parceiros com alto capital financeiro em favor de seus colaboradores.
Essa estratégia reflete seu compromisso com a valorização de quem o acompanhou em sua jornada. Para Neucimar, o verdadeiro sucesso vai além do lucro, residindo na capacidade de gerar empregos e oportunidades, entregando um serviço de qualidade que, segundo ele, “não tem preço”.
Fonte: correiodecarajas.com.br
